経営者は、規模に関わらず、毎日たくさんの決断を迫られます。
その決断が間違ったり、先延ばしする事で会社の動きが止まったり、後退したりします。
逆に、正しかったり、早かったりする事で、一歩先に進んだり、会社が成長発展したりします。
また、検討する時間がたくさんあればまだ良いのですが、大体は時間がありません。
いやいや、、、
今までを振り返ってみると、十分に考えて出した決断の方が間違ってて、その時のひらめきと直感の方が、正しかったほうが、今までは多かったかもしれません。
やっぱり、行き当たりばっちりでOK ということですかね。。。
とにかく、今日も決断、決断、
その決断が間違ったり、先延ばしする事で会社の動きが止まったり、後退したりします。
逆に、正しかったり、早かったりする事で、一歩先に進んだり、会社が成長発展したりします。
また、検討する時間がたくさんあればまだ良いのですが、大体は時間がありません。
いやいや、、、
今までを振り返ってみると、十分に考えて出した決断の方が間違ってて、その時のひらめきと直感の方が、正しかったほうが、今までは多かったかもしれません。
やっぱり、行き当たりばっちりでOK ということですかね。。。
とにかく、今日も決断、決断、