何度かブログに書いている「割れ窓理論」
グリーンライフが、もうワンステージ上にいくにはどうしたら良いかと、結構長い間考えていました。
なんとなく、最近、とりあえずこれかなぁと思った事が、この「割れ窓理論」
経営者である私の仕事は、社内のあらゆる割れた窓を見つけ、直し続ける事なのに、、
「これくらいはいいか」とか、
「しょうがない」とか、
「事なかれ主義」で二十数年やってきましたので。。
工事現場などは、まさに「割れ窓理論」がぴったりハマります。
現場を綺麗にしたら、労災事故が少なくなるというデーターもあるほどですから。
二十数年間かけてつくられたグリーンライフの
"事なかれ主義DNA"
をどうやったら直せるか、断ち切る事が出来るかが、今一番の課題です。
それには、色々考えましたが、それを地道に時間をかけてつくってきた当事者の私だけでは無理?なので、社員さん、職人さんなどみんなで、割れた窓を探しては直すのです。
どうでしょうか?
「ローマは一日にして成らず」
と言いますから、継続して、昨日のブログに書いたように習慣化する、、、
突然ですが、、業務連絡、、
とりあえず、次の全体会議まで、1人3個、割れた窓を探してきてください。
とりあえず、、とりあえず、、みんなでやってみましょう。
グリーンライフが、もうワンステージ上にいくにはどうしたら良いかと、結構長い間考えていました。
なんとなく、最近、とりあえずこれかなぁと思った事が、この「割れ窓理論」
経営者である私の仕事は、社内のあらゆる割れた窓を見つけ、直し続ける事なのに、、
「これくらいはいいか」とか、
「しょうがない」とか、
「事なかれ主義」で二十数年やってきましたので。。
工事現場などは、まさに「割れ窓理論」がぴったりハマります。
現場を綺麗にしたら、労災事故が少なくなるというデーターもあるほどですから。
二十数年間かけてつくられたグリーンライフの
"事なかれ主義DNA"
をどうやったら直せるか、断ち切る事が出来るかが、今一番の課題です。
それには、色々考えましたが、それを地道に時間をかけてつくってきた当事者の私だけでは無理?なので、社員さん、職人さんなどみんなで、割れた窓を探しては直すのです。
どうでしょうか?
「ローマは一日にして成らず」
と言いますから、継続して、昨日のブログに書いたように習慣化する、、、
突然ですが、、業務連絡、、
とりあえず、次の全体会議まで、1人3個、割れた窓を探してきてください。
とりあえず、、とりあえず、、みんなでやってみましょう。